為了對公司上半年各項(xiàng)經(jīng)營管理完成情況進(jìn)行總結(jié)，分析問題，查找原因，同時(shí)對下半年的工作采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施，落實(shí)行動(dòng)全力以赴完成既定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，兗州創(chuàng)佳召開“2014年半年度公司經(jīng)營分析會(huì)”。

    會(huì)上總裁在各部門主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對上半年關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了著重分析，并對公司下半年的主要工作思路和重點(diǎn)作出了指示。公司將在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公司發(fā)展愿景，優(yōu)化公司文化管理體系，突破創(chuàng)新公司發(fā)展模式，優(yōu)化調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)公司管理能力建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。公司時(shí)刻準(zhǔn)備著，朝著公司確立的“成為最有價(jià)值的復(fù)合材料解決方案提供商”的宏偉愿景努力奮斗！